Ejecución Parcial 2:  Gestión de Proyectos II IEVND
Responde las siguientes preguntas de forma adecuada, con los conocimientos que adquiriste durante el parcial de la materia, coloca tus apellidos, nombres 
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Relaciona el Concepto con su definición correcta *
3 points
Es la estimación de que un daño se manifieste en el proyecto, es cuantitativa
Es el nivel incremental al proyecto si el evento de riesgo se manifiesta, es cualitativa
Grado de desconocimiento de un potencial resultado futuro por falta de información.
Ocurrencia
Incertidumbre:
Impacto.
Identifica las 4 categorías de los Riesgos que existen en un proyecto ¡Cuidado con las subcategorías! *
2 points
Required
¿Cual es la Gestión que más se ha prolongado? *
1 point
Relaciona el termino con su concepto adecuado *
2 points
Paso 5
Paso 3
Paso 1
Paso 4
Paso 2
Identificar el cambio
Evaluar el cambio
Aprobar/Rechazar el cambio
Implementar el cambio
Controlar el cambio
Para calcular N = canales de comunicación donde la  ∑ sumatoria de Sigma será el resultado que vas a gráficar de 15 canales 
¿Cuales son los Diagramas de Red que existen para diseñar tus canales?
 *
2 points
Required
Selecciona cual NO es un nivel de interesado en la Gestión de Stakeholders
 *
1 point
Apellido(s) y Nombre(s) *
¿Cuál es el Cuarto paso de los 6 de la Gestión de Integración?
 *
2 points

¿Cuántos son los aspectos para crear el Alcance?

¿Y cuantos pasos se deben seguir para declarar el Alcance...

Según las diapositivas?????

 *
2 points
Ordena correctamente la secuencia de las 6/10 Gestiones que se han implementado en tu proyecto
 *
3 points
#1
#2
#3
#4
#5
#6
Gestión de Integración/Cambios
Gestión de Recursos
Gestión de Alcance
Gestión de Riesgos
Gestión de Comunicaciones
Gestión de Stakeholders
Selecciona los 4/5  beneficios de crear una EDT
 *
2 points
Required
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